Dalam sebuah organisasi, peran penting sangatlah vital untuk menjaga kelangsungan dan kesuksesan perusahaan. Namun, pertanyaannya adalah, apakah lebih baik menjadi pemain utama atau pengamat? Apakah posisi yang lebih efektif dalam membawa perubahan dan inovasi di dalam organisasi?
Menurut para ahli manajemen, peran penting dalam organisasi dapat diartikan sebagai bagaimana seseorang berkontribusi dalam mencapai tujuan bersama. Menjadi pemain utama berarti aktif terlibat dalam setiap proses dan keputusan yang diambil, sedangkan menjadi pengamat berarti mengamati dan memberikan masukan tanpa harus terlibat langsung.
Profesor John Kotter, seorang pakar manajemen dari Harvard Business School, mengatakan bahwa kedua peran tersebut memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Menjadi pemain utama dapat memberikan kepuasan dalam mencapai hasil yang diinginkan, namun juga membutuhkan komitmen dan kerja keras yang tinggi. Sementara menjadi pengamat dapat memberikan perspektif yang lebih luas dan obyektif, namun juga dapat membuat seseorang terkesan pasif dan tidak proaktif.
Dalam artikel yang diterbitkan oleh Harvard Business Review, disebutkan bahwa seorang pemimpin yang efektif harus mampu berperan sebagai pemain utama dan pengamat secara bergantian. Dengan demikian, pemimpin dapat merespon perubahan dengan cepat dan tepat, sambil tetap mempertahankan visi jangka panjang organisasi.
Seorang CEO terkenal, Jack Welch, pernah mengatakan, “Sebagai pemimpin, Anda harus mampu berperan sebagai pemain utama ketika diperlukan, namun juga harus bijaksana dalam mengamati dan mendengarkan saat yang tepat.” Hal ini menunjukkan betapa pentingnya fleksibilitas dan keseimbangan antara kedua peran tersebut dalam menjalankan organisasi.
Jadi, apakah Anda lebih memilih menjadi pemain utama atau pengamat dalam organisasi Anda? Sebagai seorang pemimpin, Anda dituntut untuk mampu berperan dalam kedua peran tersebut demi mencapai kesuksesan bersama. Kuncinya adalah memiliki kemampuan untuk mengenali situasi yang tepat dan mengambil tindakan yang diperlukan. Jadi, apakah Anda siap menjadi pemain utama atau pengamat dalam organisasi Anda? Saatnya Anda menentukan peran Anda!